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“群山峻嶺中有一道靚麗的藍(lán)色風(fēng)景線，完美展示著陜西有色建設(shè)有限公司是一支充滿活力和激情的隊(duì)伍，所有的學(xué)員都更加領(lǐng)悟到團(tuán)隊(duì)的精神和力量！”

                                           ——有色陜建董事長(zhǎng) 盧曉嵐

為了加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)干部之間的協(xié)調(diào)能力及創(chuàng)造能力，提高團(tuán)隊(duì)責(zé)任感，鞏固中層領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)隊(duì)凝聚力，6月7日下午，公司2017年度中層領(lǐng)導(dǎo)干部拓展培訓(xùn)在湯峪湖拓展基地拉開(kāi)帷幕。公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門(mén)、工程公司等50余名干部參加了本次拓展培訓(xùn)。

在開(kāi)營(yíng)儀式上，參訓(xùn)人員被隨機(jī)分為三隊(duì)，按規(guī)定在15分鐘內(nèi)確定各自隊(duì)名、隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)呼及隊(duì)歌。經(jīng)過(guò)各隊(duì)熱烈而認(rèn)真的討論，確定了三個(gè)團(tuán)隊(duì)名稱分別為“先鋒隊(duì)”、“井隊(duì)”和“火箭隊(duì)”，為期兩天的拓展訓(xùn)練正式開(kāi)始。

    在第一項(xiàng)“鼓動(dòng)人心”挑戰(zhàn)中，“先鋒隊(duì)”以率先突破500次擊打的優(yōu)異成績(jī)挑戰(zhàn)成功，作為獲獎(jiǎng)隊(duì)伍分享感言時(shí)，他們提到了團(tuán)隊(duì)中配合及調(diào)整的重要性，不僅要講求方法，更要相信隊(duì)友，從最初的嘗試到不斷地磨合繼而融入整個(gè)團(tuán)隊(duì)，需要每一個(gè)人對(duì)自身及團(tuán)隊(duì)有清醒的認(rèn)識(shí)，才能眾志成城，達(dá)到共同目標(biāo)。

而“流程管理”這項(xiàng)挑戰(zhàn)，要求各隊(duì)員在共同配合下用槽板拼接成橋梁將乒乓球順利傳遞至紙杯中，三個(gè)隊(duì)伍起初都輕視了這項(xiàng)看似簡(jiǎn)單的挑戰(zhàn)，在屢試屢敗的情況下均出現(xiàn)了隊(duì)員失去信心、斗志渙散的情況。通過(guò)各隊(duì)及時(shí)總結(jié)，找到問(wèn)題所在，不斷調(diào)整方法才在賽場(chǎng)上逐漸進(jìn)入狀態(tài)。然而最初對(duì)任務(wù)分析的偏差導(dǎo)致大家都沒(méi)能以優(yōu)異的成績(jī)完成挑戰(zhàn)，說(shuō)明我們?cè)谄匠５墓ぷ髦胁粦?yīng)過(guò)分依賴直覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)，而應(yīng)在分解任務(wù)前多一些嘗試和思考。

這次拓展訓(xùn)練中，給大家留下深刻印象的項(xiàng)目當(dāng)屬“風(fēng)雨人生路”了。此項(xiàng)目將參訓(xùn)人員分為“啞巴伙伴”和“盲人伙伴”兩組，通過(guò)隊(duì)員之間互相協(xié)助完成障礙重重的挑戰(zhàn)路段。針對(duì)任務(wù)環(huán)節(jié)的特殊設(shè)計(jì)，通過(guò)中途臨時(shí)更換“啞巴伙伴”而使“盲人伙伴”最終認(rèn)錯(cuò)幫助自己的對(duì)象，提醒隊(duì)員誠(chéng)信和責(zé)任的重要性以及換位思考的必要性，激發(fā)大家懷著一顆感恩之心去傳遞同事、朋友、家人之間的幫助與支持，使大家明白成功需要彼此用耐心與堅(jiān)忍不拔的毅力去攜手努力。

在閉營(yíng)儀式上，公司董事長(zhǎng)盧曉嵐做總結(jié)致辭。盧總指出，我司連續(xù)三年組織中層領(lǐng)導(dǎo)的拓展培訓(xùn)，不僅僅是為了加深領(lǐng)導(dǎo)干部間的溝通與協(xié)調(diào)能力，更重要的是激發(fā)個(gè)人的事業(yè)心和上進(jìn)心，呼吁大家勇于面對(duì)自身認(rèn)知的盲點(diǎn)，克服浮躁，專心致志于工作能力的提高和對(duì)企業(yè)服務(wù)能力的提高，在忠誠(chéng)于自己的基礎(chǔ)上忠誠(chéng)于團(tuán)隊(duì)、忠誠(chéng)于企業(yè)。

    通過(guò)拓展訓(xùn)練，公司領(lǐng)導(dǎo)干部在一項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)方法，指引大家在實(shí)現(xiàn)自我管理的同時(shí)，找到團(tuán)隊(duì)中合適自己的位置，更好地奔赴在各自的工作崗位中，為引領(lǐng)公司企業(yè)文化、促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。